Warum möchte ich gerne in diesem Unternehmen arbeiten?

In der heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitswelt ist es für Unternehmen entscheidend, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen, zu halten und zu motivieren. Beispielsweise machen viele Firmen aktuell die Erfahrung, dass sie ausgeschriebene Stellen nicht besetzen können: Es mangelt an qualifizierten Bewerbenden. Und wo gute Mitarbeitende Mangelware sind, muss also mehr geboten werden, als ein attraktives Gehalt und spannende Tätigkeitsbereiche. Eine starke, individuelle Arbeitgebermarke ist daher ein überaus wichtiges Überzeugungsmittel im Kampf um geeignete Talente und zur Motivation der eigenen Belegschaft.

Beim Aufbau einer Arbeitgebermarke geht es darum, das Unternehmen als Arbeitsstätte attraktiv erscheinen und von Marktbegleitern unterscheidbar sind. Das Ziel ist dabei nicht nur, potenzielle Mitarbeiter für sich zu gewinnen. Eine starke Employer Brand überzeugt auch bestehende Kolleginnen und Kollegen und trägt dazu bei, dass sich diese langfristig wohlfühlen und keinen Grund sehen, etwa zur Konkurrenz zu wechseln.

Doch wie baut man eine erfolgreiche Arbeitgebermarke auf? Hier einige wichtige Schritte, die dabei helfen:

Definieren Sie Ihre Unternehmenskultur und Werte
Bevor Sie Ihre Arbeitgebermarke aufbauen können, ist es wichtig, die Unternehmenskultur und -werte klar zu definieren.

Was macht Ihr Unternehmen einzigartig?

Was sind Ihre langfristigen Ziele und Visionen?
Indem sie diese Fragen beantworten, können sie eine klare Botschaft entwickeln, die nicht nur die Grundlage für eine maßgeschneiderte Kampagne bildet, sondern auch potenzielle Mitarbeiter anspricht und das Unternehmen von anderen Arbeitgebern abhebt.

Schaffen Sie eine positive Mitarbeitererfahrung
Eine starke Arbeitgebermarke basiert auf einer positiven Mitarbeitererfahrung. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen, indem Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld, Entwicklungsmöglichkeiten und Anerkennung bieten. Durch regelmäßiges Feedback und offene Kommunikation können Sie das Engagement Ihrer Belegschaft steigern und sie zu Botschaftern bzw. Multiplikatoren Ihrer Marke machen.

Kommunizieren Sie Ihre Arbeitgebermarke
Um Ihre Arbeitgebermarke effektiv zu kommunizieren, ist es entscheidend, zunächst Ihre Zielgruppen klar zu definieren. Wer sind die potenziellen Rezipienten, die Sie ansprechen möchten, und welche Merkmale und Interessen haben sie? Basierend auf diesen Erkenntnissen können Sie die richtigen Botschaften entwickeln, die Ihre Arbeitgebermarke authentisch und ansprechend darstellen.
Gezielte Kommunikationsmaßnahmen erhöhen die Sichtbarkeit des Unternehmens mit den Zielen wie etwa:

  • Image des Unternehmens/Arbeitgebers
  • Positionierung als attraktiver Arbeitgeber für Fachkräfte und Ausbildung
  • Abheben vom Wettbewerb/Differenzierung

Kommunikationskanäle nutzen, Mediaplan erstellen
Die Auswahl der geeigneten Kommunikationskanäle zum Verbreiten Ihrer Botschaften sind von großer Bedeutung. Nutzen Sie eine Vielzahl von Plattformen, um Ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren. Von Ihrer Unternehmenswebsite über die Fach- sowie regionalen Presse, Mitarbeiterinformationen bzw. -zeitungen, Social Media-Plattformen bis hin zu Karrieremessen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Kanäle nutzen, die von Ihren Zielgruppen bevorzugt werden, um eine maximale Reichweite zu erzielen und potenzielle Bewerber mit einem authentischen Bild Ihres Unternehmens zu erreichen.

Eine dezidierte, entsprechende Mediaplanung ist dann Grundlage für die Kommunikationsstrategie.

Beispiele für Inhalte und Maßnahmen einer individuelle Kommunikationsstrategie zur Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke

  • Corporate Storytelling
    Eine Corporate Story, die die Unternehmenskultur und die Werte des Unternehmens vermittelt, ist ein entscheidender Faktor, um potenzielle Bewerber anzusprechen und die Arbeitgebermarke zu stärken. Diese Geschichte sollte inspirieren und den Alltag sowie die Erfolge der Mitarbeiter hervorheben, um eine emotionale Bindung zu potenziellen Bewerbern zu schaffen und die Identität des Unternehmens lebendig zu vermitteln.
  • Gezielte Pressearbeit:
    Durch strategische Pressearbeit können Sie Ihre Corporate Story einem breiteren Publikum zugänglich machen. Dies kann durch die Platzierung von Artikeln in relevanten Fachpublikationen oder durch Pressemitteilungen in regionaler Presse geschehen. Ein Fokus liegt dabei darauf, die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber hervorzuheben und potenzielle Bewerber anzusprechen.
  • Online-Kommunikation:
    Die Nutzung digitaler Kanäle wie Unternehmensblogs und Social Media ist entscheidend, um eine direkte Verbindung zu potenziellen Bewerbern herzustellen. Regelmäßige Blogbeiträge über Mitarbeitererfolge, Einblicke in den Arbeitsalltag und die Verbreitung von relevanten Unternehmensnachrichten helfen dabei, die Aufmerksamkeit auf die Arbeitgebermarke zu lenken. Durch zielgerichtete Social Media-Strategien können Botschaften gezielt an die jeweilige Zielgruppe kommuniziert und Interaktionen gefördert werden.
  • Investieren Sie in Employer Branding-Maßnahmen
    Um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken, investieren Sie gezielt in Employer Branding-Maßnahmen. Dies kann verschiedene Ansätze umfassen, darunter die Teilnahme an Branchenveranstaltungen, passende PR-Aktionen in Print- und Online-Fachmedien, die Organisation von Networking-Events oder die Zusammenarbeit mit Influencern und Marken-Botschaftern.

Ein Beispiel für die Stärkung der Arbeitgebermarke durch Branchenveranstaltungen ist der GRINDER OF THE YEAR, kurz GOTY, der durch KSKOMM auf der Weltleitmesse der Schleiftechnik GrindingHub veranstaltet wird. Der Nachwuchswettbewerb bietet jungen Talenten aus der Schleifbranche der DACH-Region die Möglichkeit, den begehrten Titel GRINDER OF THE YEAR zu gewinnen und darüber hinaus attraktive Bildungsgutscheine zu erkämpfen. Der Wettbewerb ist ein starker Multiplikator für die Schleifbranche sowie beteiligten Unternehmen und Sponsoren, sich positiv in der Öffentlichkeit zu positionieren sowie attraktive Berufsbilder und Stellenprofile einem breiten Publikum darzustellen.

Messen Sie den Erfolg und optimieren Sie Ihre Strategie
Um den Erfolg Ihrer Arbeitgebermarke zu messen, verfolgen Sie relevante Kennzahlen wie die Anzahl der Bewerbungen, die Mitarbeiterfluktuation und die Zufriedenheitsumfragen.

Basierend auf diesen Daten können Sie Ihre Strategie optimieren und gezielt anpassen, um die Wirksamkeit Ihrer Arbeitgebermarke kontinuierlich zu verbessern.

Insgesamt erfordert der Aufbau einer erfolgreichen Arbeitgebermarke Zeit, Engagement und eine klare strategische Ausrichtung. Indem Sie Ihre Unternehmenskultur stärken, eine positive Mitarbeitererfahrung schaffen, Wesen, Werte und Qualitäten Ihres Unternehmens positiv darstellen, Ihre Botschaften kommunizieren, in Employer Branding investieren und den Erfolg messen, können Sie langfristig talentierte Mitarbeiter anziehen und Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren. Das Resultat: mehr Bewerber und weniger Fluktuation innerhalb der bestehenden Belegschaft.